新突破 创未来 | 公司这场“培训”真不赖！
人才是企业发展的重要基础，高素质的企业队伍是企业提升竞争力的重要因素。 10月5日上午，淄博伟业不锈钢有限公司对车间员工进行了6S管理培训。
淄博伟业不锈钢董事长助理张传敬 此次6S管理由淄博伟业不锈钢董事长助理张传敬进行主持培训，培训共分为两部分。 第一部分向车间员工充分讲解了6S理论的发展，让员工充分的认识了解到6S管理带来的优势： 01 提高企业形象 02 减少浪费 03 安全有保障 04 标准化的推动者 05 增加员工归属感 6S培训管理第二部分向车间员工讲解了我司6S管理培训的具体内容：一整理，整理是区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理，在现场工作中区分需要的和不需要的工具及文件等物品提高工作效率，整理带给我们的优势可以分为以下七点： 作用 1、消除资源的浪费，有利于减少库存，节约资金。 2、消除管理上的混放混料等差错事故，有效的防止误用、误送。 3、有效的利用空间，可以使现场无杂物，道路顺畅，增大作业空间面积。 4、对物料、物品进行分类，有序的放置，减少找寻时间，提高工作效率。 5、减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量。 6、有序的工作场所，更便于管理，大大降低管理难度。 7、使员工心情舒畅，工作热情高涨。 二整顿，整顿是把需要的事物加以定量和定位，通过上一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放 ，整顿带给我们的优势可以分为以下七点： 作用 1、提高工作效率，减少浪费和非必须的作业。 2、将寻找时间减少为零 3、出现异常情况（如丢失、损坏）能马上发现。 4、创造一目了然的现场，即使非本岗位的人员也能明白要求 和做法。 5、不同的人去做，结果是一样的（已经标准化了）。 6、缩短换线、换工装夹具的时间。 7、表示清楚，保障安全。 通过此次的有效培训，员工的知识水平在得到了有效提升的同时，也提高了员工的创新能力和工作环境，增强了企业的综合竞争力。
